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                锌钢道路护栏质量保障体系的借鉴

                  1、指南:

                  把质量管理放在锌钢道路护栏工程的初位,立足根本,以质╱量求效益,以质量保持工期。采用过程控制、前馈控制和反馈控制的手段,对工程质量实施整方位、整过程控制,保障∴施工作业质量,以工程质量保持产品质量,加强“过程控制”,突出“防范重⊙复产生”,消除质量隐▓患,不断提高工程质量水平,保障工程质量目标∩的实现。

                  2、质量』保持体系:

                  根据上述指导方针,建立质量体系,组织施工、技术、制度等☆方面。质量保障体系采用项目经理负责制,严格按照规范要求进行自检、互ζ检和抽检,保障工程质量。

                  3、项目质量组织:

                  施ω 工队伍明确后,每天对施工现场各施工队的生产进行质量检查。项目质量小组每周定期召』开一次质量检查会议。专职质检员每天、每周对质量情况进行总结,上报项目质」量组长并发送给每一个班组成员,每月形成正式的月度质量报告,上报项目质量组长并发【送给每一个班组成员,及时纠正各种显性和隐性质量问题,促使各种有益经验的弘扬。实现锌钢道路护栏工程质量的动态管理,同时上报公司质量部。公司质量部每天对项目质量小组的工作和现场质量进行检△查,使项目质量管理纳入公司质量管理程序。

                  4、质量控制程序及技术管理预控:

                  根据工程项目特点,确定质量控制关键№点、难点及控制程序。根据本工程具体情况,进行√综合分析,依据灵活机动原则,确定各分项工程的控制关键点、难度控制程序。

                  5、运用科学的质量控制方法,实施项目质量良好控制:

                  (1)开展卐质量管理教育。围绕总体目标和子目标,对项目和施工队全体员工进行整体质量意识教※育、质量管理体系教育和质量标准◥教育,牢靠树立“质量为先”的意识。

                  (2)密切关注准备工作的质量。施工准备是施工质量控制的基础。因此,在每Ψ项工作开始时,项目部和施工队都要认真做好思想准备、技术准备、材料准备、设备准备、组织准备〖和现场准备。只有做好←准备工作,质量控制工作才能顺利进行。

                  (3)根据锌钢道路护栏工程各子项目的控制关键点和质量目标,采取对策,实施质量预控。根据事前进行的施工◣控制项目,分析可能或容易出现的质量问题,从而提出应急对策,制定质量防范措施。

                锌钢道路护栏质量保障体系的借鉴